Eucatex | Pessoas que impulsionam o futuro

As pessoas estão no centro da estratégia de crescimento da Eucatex. Em um ambiente de contínua transformação, mudanças no mercado de trabalho e novas expectativas dos profissionais, a companhia vem aprimorando sua gestão com foco na atração, retenção e desenvolvimento de talentos, na formação de lideranças e na preparação para os desafios futuros.

Mais do que oferecer remuneração e benefícios competitivos, buscamos construir um ambiente seguro, respeitoso e estimulante, no qual os colaboradores possam aprender, crescer e contribuir com o negócio. Essa visão conecta as iniciativas de pessoas às prioridades estratégicas da companhia.

Em 2025, a Eucatex contratou 754 colaboradores e, em 2026, até o momento, outros 497 profissionais. Mais do que ampliar equipes, buscamos atrair pessoas alinhadas às necessidades do negócio e, ao mesmo tempo, criar oportunidades para quem já faz parte da empresa.

Essa construção começa também pelas nossas portas de entrada. Programas como o de Aprendizagem aproxima jovens do mercado de trabalho e abrem caminhos para o desenvolvimento de carreira. Temos orgulho de olhar para nossa história e encontrar profissionais que iniciaram sua trajetória na Eucatex ainda como aprendizes e que hoje ocupam posições de gestão e alta liderança. São histórias que traduzem, na prática, a possibilidade de crescer dentro da companhia e ajudam a fortalecer o nosso orgulho de ser Euca.

E, para que esse crescimento continue acontecendo, a transformação começa pela liderança. Em 2024 e 2025, realizamos um amplo trabalho de mapeamento de competências e assessments com a média e alta liderança, criando as bases para o nosso Jeito de Liderar. A partir desse movimento, avançamos com Planos de Desenvolvimento Individuais, mentorias, programas de desenvolvimento e avaliação por competências, fortalecendo a identificação de potenciais e a preparação de sucessores.

O desenvolvimento, no entanto, alcança toda a organização. Investimos continuamente em capacitação técnica e comportamental, formação profissional e novas formas de aprendizagem, incluindo recursos digitais, para preparar nossos colaboradores para as transformações do negócio e para novos desafios profissionais.

Outro movimento importante tem sido aproximar pessoas, lideranças e diferentes unidades da companhia. Novos canais de comunicação e espaços de diálogo vêm tornando a informação mais acessível e fortalecendo a conexão entre as pessoas. O Café com o Diretor é um exemplo dessa aproximação, criando oportunidades para que colaboradores compartilhem experiências, percepções e ideias diretamente com a liderança.

Ouvir também é parte essencial dessa construção. As pesquisas de clima nos ajudam a compreender a experiência dos colaboradores, identificar oportunidades de melhoria e direcionar ações. Esse processo contribuiu para uma conquista importante: a certificação Great Place to Work (GPTW) 2025/2026, que reforça nosso compromisso com a evolução contínua do ambiente de trabalho.

Saúde e segurança permanecem como valores essenciais, com investimentos contínuos em formação e prevenção, incluindo as ações da Escola SHE (Safety, Health and Environment). Esse compromisso com as pessoas se estende também às comunidades próximas às nossas operações, por meio de iniciativas de educação, qualificação profissional, cultura, esporte, desenvolvimento social e voluntariado.

Nossa visão é que desenvolver o negócio e desenvolver pessoas são movimentos inseparáveis. Atrair talentos é fundamental, mas criar condições para que permaneçam, aprendam, cresçam, contribuam com suas ideias e enxerguem possibilidades de futuro dentro da organização é o que transforma oportunidades em trajetórias e desenvolvimento em resultados sustentáveis.

É assim que buscamos preparar a Eucatex para o futuro: desenvolvendo pessoas para que elas também sejam protagonistas dessa transformação.