Uma indústria feita de pessoas: conheça histórias reais de trajetórias profissionais no setor florestal

Formação de motoristas mulheres na Arauco | Aos 41 anos, Rosângela Ribeiro encontrou no volante de veículos de carga pesada a oportunidade para transformar a carreira. Ao se sentir estagnada profissionalmente, ela foi uma das participantes da aula inaugural do Programa de Formação de Motoristas da Arauco em Três Lagoas (MS). Em parceria com o Sest/Senat, o programa promove a progressão gratuita de habilitados nas categorias B e C para a CNH profissional D, que possibilita a condução de veículos de carga de até 3.500 kg e transporte coletivo. Assim como Rosângela, outras mulheres da região enxergam na formação a oportunidade de aumentar suas possibilidades de carreira: cerca de 45% dos participantes do ciclo inaugural são mulheres. Trata-se de um número expressivo, considerando a função tradicionalmente masculina de transporte de cargas.O programa da Arauco, desenhado para preparar a mão de obra local para o suporte logístico da futura fábrica do Projeto Sucuriú, em Inocência (MS), conta com duração de mais de 100 horas e uma bolsa-bônus para aqueles que o concluírem. Ao entrar em operação no final de 2027, a fábrica empregará cerca de 6 mil pessoas.

As trajetórias de crescimento e mobilidade na Cenibra | Histórias como as de Valéria de Paula Souza e Geyza Clarina Oliveira atestam como a Cenibra investe de maneira contínua nas pessoas, identifica seus talentos internos e promove oportunidades de mobilidade organizacional. Ambas iniciaram suas trajetórias profissionais na base operacional da empresa, trabalhando no viveiro florestal. Com o apoio e o estímulo da companhia à qualificação acadêmica e técnica, as duas traçaram novos rumos profissionais. Valéria graduou-se em Direito e hoje atua como Advogada Sênior na Assessoria Jurídica da Cenibra. Geyza, por sua vez, transitou por setores administrativos de recepção e memória empresarial até alcançar a posição de Técnico Administrativo Sênior na Comunicação Corporativa, onde gerencia orçamentos.Esse estímulo à mobilidade interna também prepara profissionais experientes para as demandas do futuro. Engenheiros de formação com mais de duas décadas de casa, Paulo Molinar (23 anos na empresa) e Flávio Hirotaka Mine (25 anos na empresa) realizaram uma transição de carreira bem-sucedida para atuar no Núcleo de Inteligência e Dados da companhia. Hoje, como especialistas atuando como Cientistas de Dados, eles lideram projetos estratégicos de IA e Analytics, comprovando que a transformação digital no setor é construída valorizando a experiência de quem conhece a operação a fundo.

Desenvolvimento profissional e mentoria na Melhoramentos | A determinação em evoluir e a busca constante por novos desafios marcam a trajetória de Flávia Zambrota na Melhoramentos. Flávia entrou em 2007 na empresa, na área de Recursos Humanos, onde ascendeu à posição de coordenadora. Em 2026, depois de quase duas décadas na área de RH, Flávia foi convidada a migrar para Planejamento e Controle da Produção, após uma liderança identificar nela alguns dos atributos essenciais para atuar no ambiente fabril, como firmeza, respeito dos colaboradores e capacidade de articulação entre diferentes times.Histórias de ascensão e redescoberta profissional como a de Flávia são estimuladas na Melhoramentos por meio de iniciativas como o Programa de Mentoria Interna. O projeto conecta anualmente colaboradores de diferentes níveis e áreas a lideranças da própria empresa para fortalecer conexões, habilidades técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills). Com encontros, avaliações e construção guiada do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), a iniciativa apoia decisões de carreira e amplia a visão de negócio dos participantes. Com 58% de participação feminina acumulada nas quatro turmas já realizadas, o programa de mentoria apresenta resultados consistentes: cerca de um terço dos colaboradores participantes evoluiu em suas carreiras, alcançando promoções alinhadas aos seus planos de desenvolvimento.